8月12日下午，国源集团召开干部会议，宣布集团党委关于铁矿集团领导班子及吴庄铁矿、镇北铁矿主要负责同志岗位调整的决定，同步部署下一阶段重点工作。集团部分领导班子成员，集团党委组织部、铁矿集团领导班子及中层管理人员参加会议。集团党委书记、董事长夏文喜出席会议并讲话，会议由集团党委委员、纪委书记戴传东主持。

会上，集团党委组织部（人力资源部）部长赵洁宣读任免决定。4名新任职干部作表态发言，大家纷纷表示，将坚决服从集团党委各项工作部署，快速转换工作角色、清晰找准岗位定位、严守纪律规矩、深耕主责主业，以扎实过硬的工作实绩回报组织信任与全体职工的殷切期盼。

夏文喜在讲话中指出，本次干部调整是集团党委立足 “252” 发展战略全局、结合铁矿集团发展实际，经过通盘考量、审慎研究作出的重要部署，充分彰显集团党委对铁矿集团领导班子建设与长远发展的高度重视。他充分肯定了四名同志多年深耕生产一线、履职尽责、实干出彩的工作表现，并围绕班子提质、年度攻坚等重点工作，提出五点要求：一要突出政治铸魂，建强忠诚实干班子。始终把政治建设放在首要位置，严格贯彻执行民主集中制，上下同心落实集团各项决策部署；面对铁精粉市场下行压力，全体干部要紧盯年终冲刺节点，扛稳营收、利润核心指标；领导干部要带头严守廉洁纪律，持续营造风清气正的干事氛围。二要突出底线思维，筑牢安全环保屏障。持续深化隐患排查、智慧矿山建设，做细做实安全培训与应急实战演练；常态化管控扬尘、尾矿、污水治理，坚决守住环保零违规底线。三要突出主业增效，深化精细经营管理。全链条压降各类生产成本，优化产销调配、库存管控；提速资源接续、智能改造、外部矿权拓展重点项目；健全考核奖惩机制，持续提升企业价值创造能力。四要突出改革破局，激活人才队伍动能。纵深推进三项制度改革，打破 “三铁” 固化机制，推行竞争上岗、差异化薪酬分配；扎实推进集团人才强企工程，重点补齐矿山专业技术人才缺口；落地职工幸福工程，用心凝聚全员干事合力。五要突出标本兼治，提升合规治理能力。对照巡察反馈问题建立台账、逐项销号清零，聚焦招标、采购、人事等关键领域完善长效管理制度，举一反三堵塞管理漏洞，以整改实效推动集团合规运营。

戴传东在主持总结时提出三点工作要求：一要突出政治站位，扛牢大局责任。铁矿集团领导班子要坚决执行集团党委部署，锚定集团发展大局，确保经营、安全、党建年度指标刚性落地。二要突出协同共进，凝聚攻坚合力。新任职干部要尽快履职融入，各层级要协同配合，破除部门壁垒，统筹抓好生产、降本、资源拓展，抓实青年干部培养；三要突出从严律己，筑牢廉洁防线。紧盯工程、采购、销售等廉政风险环节，压紧 “一岗双责”，要常态化开展党纪教育与以案促改，持续纠治 “四风”，涵养风清气正干事环境。

此次会议既是一次铁矿集团管理人员调整任职宣布会，更是一次统一思想、凝聚合力、加压奋进的动员部署会。国源集团党委将以此次干部会议为全新契机，持续建强各级领导班子，优化干部队伍梯次结构、全面提升干部履职本领，引导全体管理人员知责于心、担责于身、履责于行，不折不扣推动集团 “252” 发展战略落地生根，为国源集团高质量发展注入新动能。