徐州铁矿集团吴庄铁矿生产党支部坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委决策部署，紧扣矿山中心工作，以“红色党建铸魂，生产实效筑基”为核心理念，深耕“三抓三融”党建品牌创建，推动党建工作与安全生产、提质增效等核心业务深度融合、同频共振，为集团高质量发展注入强劲红色动能。

一、抓安全融党建，织密本质安全防护网

支部坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，将安全生产作为首要政治任务，构建“党建+安全”深度融合新格局，实现党建引领与安全管控同谋划、同部署、同落实。

党建+责任传导，构建闭环责任体系。通过创建“生产安全责任区”，细化党员安全岗位职责清单，建立“支部引领、党员示范、全员参与”的责任传导机制，将安全责任层层压实至岗位、量化到个人，形成横向到边、纵向到底的安全责任网络。

党建+教育赋能，筑牢安全思想防线。依托“线上+线下”立体化教育模式，线上通过“徐州铁矿集团安全学习平台”开展分工种精准培训，实现安全知识系统化灌输；线下采用“理论授课+案例剖析+交流研讨+结业考核”的模式开展全员安全教育培训，全年累计开展培训1200余人次，持续提升职工安全素养，夯实安全管理根基。

党建+隐患查改，破解安全隐患难题。成立党员安全检查小组，对井下作业面、设备运行区等重点区域开展“拉网式”排查，建立健全隐患排查整改闭环机制，全年排查整改各类隐患100余条，整改率达100%，有效防范化解安全风险。

二、抓业绩融党建，激活提质增效新引擎

支部以党建引领生产攻坚，将生产任务指标作为检验党建成效的重要标尺，推动党建优势转化为发展优势。

党建推动生产指标完成，凝聚生产合力。围绕出矿核心任务创建“生产出矿先锋岗”，细化任务指标，将年度出矿指标分解为班组目标、党员责任项，通过党员带头攻坚、班组比学赶超，形成一名党员一面旗、一个班组一堡垒的攻坚态势，圆满完成各项生产任务。

党建推动工程质量提高，强化质量管控。支部将工程质量视为矿山生产的生命线，严格按照施工组织设计规范要求开展工程质量控制，创新举办劳动竞赛，由党员牵头的检查小组，定期对井下巷道规格质量、现场环境卫生、设备保养维护等情况进行检查，形成党员监督、班组互比、考核奖惩的管控模式，有效提升工程质量水平，实现工程质量合格率达到99%以上。

党建推动成本控制，深挖降本增效潜力。支部将成本控制作为提升业绩的重要环节，建立健全覆盖全流程的成本考核制度，将管控指标分解至各生产环节与岗位。开展党员带头降本增效活动，征集合理化建议20余条，通过技术优化、流程改进等举措实现降本增效，为企业可持续发展奠定坚实基础。

三、抓提质融党建，培育创新发展新动能

支部以党建引领创新突破，聚焦技术升级与人才培育，为矿山高质量发展提供核心支撑。

党建引领技术攻关，破解生产瓶颈。成立党员技术攻坚小组，聚焦爆破优化、采场布局等关键问题突破。针对井下爆破震动、矿石大块率高等问题，开展参数对比试验，通过优化孔距设置、调整装药量梯度等关键技术革新，大幅降低爆破振动强度与矿石大块率，显著提升生产效率。

党建引领设备升级，助推智能转型。紧扣矿山“机械化、自动化、智能化”建设目标，先后引进遥控铲运机、喷浆台车、破碎台车、凿岩台车等新型智能设备，支部党员骨干全程参与调试运维，带头开展操作技能培训，培育出一支熟练掌握智能设备操作的技术队伍，为矿山数字化转型提供坚实保障。

党建引领人才培育，建强发展梯队。支部实施“师带徒”计划，选拔经验丰富的党员技术骨干与青年职工结成对子，通过一对一的指导帮扶加速青年职工的成长，全年累计签订师徒协议30余份；鼓励职工积极参与集团技术比武，7名青年职工在掘进、铲运机操作等项目中斩获佳绩，形成党员引领、梯队成长的人才培养格局。

吴庄铁矿生产党支部将持续擦亮“三抓三融”党建品牌，深化党建与业务融合的广度与深度，以更强的政治引领、更实的融合举措，为集团高质量发展保驾护航。