9月11日下午，徐州国源集团2026年8月份经济分析会在集团总部召开。集团党委书记、董事长夏文喜主持会议，集团领导班子成员、集团副总会计师、各子公司及集团各部门负责人、派驻子公司财务总监参加会议。会议全面总结集团1-8月份经济运行情况，深入剖析存在的问题与不足，研究部署下一阶段重点任务，为确保完成全年目标夯实基础。

会议指出，今年以来集团上下坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，统筹发展和安全，生产经营总体平稳，各项工作有序推进，成绩来之不易。同时要清醒认识当前形势，增强忧患意识，坚定发展信心，把思想和行动统一到集团决策部署上来。各子公司、各部门要对照年度目标任务，细化工作安排，压实责任链条，把各项工作抓紧抓实。

会议强调，下一阶段要坚持聚焦主业、稳健经营，着力提升发展质效。要统筹抓好生产经营，优化组织调度，加强市场研判，持续降本增效，守牢安全底线。非矿企业要立足实际，稳存量、拓增量，培育新的发展动能。各子公司要规范经营管理，强化风险防控，确保经营大局稳定。

会议要求，要持续强化管理，提升执行效能。完善内部管理机制，强化责任落实，严格督查落实，推动各项部署落地见效。领导干部要下沉一线、靠前指挥，对重点任务做到心中有数、手中有策。要力戒形式主义，弘扬实干作风，把精力集中到解决实际问题上来。要深入排查风险隐患，做好应急准备，确保安全稳定。

会议指出，做好后四个月工作，对完成全年目标任务具有重要意义。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强协同配合。总部部门要强化服务指导，各子公司要主动担当作为，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

会议号召，全年工作已进入关键阶段，时间紧、任务重。各级领导班子要发挥带头作用，集团总部要服务基层，各子公司要协同发力，心往一处想、劲往一处使。要坚定信心、迎难而上，聚焦问题、精准施策，以扎实有效的工作推动年度各项目标任务完成。