9月8日下午，集团党委书记、董事长夏文喜主持召开巡察整改专题会议，针对市委巡察办《书记交办单》指出的突出问题，专题研究方案举措，部署下一阶段重点工作。集团领导班子成员出席会议，集团总部各部门、各子公司主要负责人及分管负责人参加会议。

会议传达市委巡察办《书记交办单》工作要求，集团相关部门及各子公司结合自身实际汇报整改工作思路、推进举措和下一步工作计划。集团班子成员结合分管领域，就抓好整改落实提出意见建议。

会议指出，抓好本次交办事项整改，是必须完成的政治任务，也是集团破除发展堵点、激发内生动力、深化国企改革的重要契机。全体干部员工要切实提高政治站位，深刻认识整改工作的严肃性和紧迫性，主动担当作为，以整改倒逼改革、以改革促进发展。

会议强调，要坚持问题导向、靶向发力，统筹推进各项整改任务落地。要以更大力度深化三项制度改革，在人事制度上动真格，在用工制度上出实招，在分配制度上见真章。要以更严标准健全薪酬发放机制，建立薪酬总额与经营效益联动机制，按照“效益增工资增、效益降工资降”的原则，强化绩效考核结果运用。要以更大决心完善企业现代治理体系，修订完善薪酬管理、绩效考核等制度文件，建立薪酬分配动态评估和调整机制。

会议要求，要压紧压实各级整改责任，细化整改方案，建立工作台账，明确责任分工和时间节点。严格落实闭环管理，做好跟踪督查、验收销号。坚持“当下改”与“长久立”并重，按要求如实报送整改进展情况，自觉接受监督，确保整改方向不偏、标准不降、力度不减，同时，举一反三补齐管理短板，把整改成效转化为制度成果。