3月20日，徐州国源集团召开2026年一季度安全生产委员会会议，系统复盘一季度安全生产工作，统筹部署二季度重点任务，为集团实现高质量发展的开局起势奠定坚实基础。集团党委书记、董事长夏文喜出席会议并讲话。

会上集中观看了省应急厅制作的《以案为鉴 以案示警 以案普法》安全生产警示教育片。四家子公司分别汇报了一季度安全生产工作及二季度工作计划。集团相关领导结合分管领域，对下一阶段安全生产重点任务进行了具体安排部署。

夏文喜在讲话中指出，二季度是安全事故易发期，各子公司、各部门要在一季度治本攻坚三年行动、“安全工程”“六化”建设成效的基础上，精准发力，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。他强调，集团上下要锚定安全目标，以钉钉子精神抓实抓细各项安全举措。一是强化警示教育，筑牢思想防线。以此次观看警示教育片为契机，创新 “线上+线下” 融合、实战演练等培训模式，推动全员从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全、我能安全” 转变。二是深化隐患整治，构建闭环体系。坚持 “全覆盖、零容忍、严整改” 原则，聚焦矿山顶板管理、防治水、消防安全等重点领域，开展拉网式隐患排查，切实提升风险隐患排查整改质效。三是紧盯治本攻坚，确保收官见效。各子公司要紧扣责任清单，倒排工期、挂图作战，聚焦重点风险点细化攻坚措施，为打赢治本攻坚三年行动收官战奠定基础。四是推进 “六化” 建设，提升管理水平。以 “压实责任、强化能力、科技赋能” 为核心，加快岗位安全手册编制修订，制作 “口袋明白卡”，推动网格化、专业化、数字化等建设走深走实，提升安全生产现代化治理能力。五是抓实重点防控，建强应急能力。提前谋划防汛防暑工作，完善应急预案、配齐应急物资、强化实战演练，持续强化重点区域、关键节点风险管控，守住重点时段安全生产底线。

会议强调，抓安全生产工作，关键在 “严”、核心在 “实”，集团各单位要压紧责任链条、锤炼过硬作风，确保各项部署落地见效，切实以高水平安全生产保障集团 “252” 发展战略落地见效，为集团高质量发展筑牢安全屏障。