为全面了解各子公司生产经营情况，动员集团上下收心聚力、真抓实干，确保全年工作开篇顺利、起步稳健，3月3日，集团党委书记、董事长夏文喜带队，到铁矿集团、金泰达公司、金恒泰公司调研指导工作。集团领导李昕、刘广步、杨松陪同调研，集团相关部门负责人参加调研。

调研座谈会上，夏文喜一行认真听取了各子公司关于2026年经营业绩考核目标完成情况、落实举措、重点项目推进以及问题和建议等方面的情况汇报，对各子公司取得的成绩予以充分肯定，并结合集团“252”发展战略，针对各子公司发展中遇到的难点问题，提出了指导性意见，明确了下一步发展方向。

夏文喜强调，一是紧盯目标，全力以赴完成年度任务。各子公司要紧扣集团下达的2026年度经营业绩考核目标，强化担当、压实责任，坚定信心、破解难题，确保集团下达的各项任务序时同步、不折不扣落实到位。二是筑牢底线，精细化夯实安全生产基础。要深入推进“六化”建设，强化安全教育培训，严格落实全员安全生产责任制。持续加大安全生产风险隐患排查整治力度，杜绝形式主义，形成工作闭环，确保全年安全生产形势持续稳定向好。三是项目为王，坚定不移推动项目落地。各子公司要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，铁矿集团要充分发挥自身优势，巩固利国区域资源接续，加快推进抽水蓄能电站、镇北铁矿界外资源项目，稳步拓展西北等重点区域的优质矿权。金泰达公司和金恒泰公司要科学确立主责主业，明晰发展思路。着力拓展实业项目，挂图作战、明确节点，走稳走实符合自身特点的可持续发展道路。四是示范引领，充分发挥标杆带动作用。铁矿集团要以饱满的政治热情，解放思想、改革创新，提升斗志、直面问题，确保走在前、作示范，为百年企业行稳致远奠定基础。五是合规经营，全面强化风险防控意识。持续强化风险防控意识，要将合规审查嵌入决策、执行、监督全过程，覆盖经营管理各环节，严格落实合规管理要求，防范和化解资金风险。六是建强队伍，持续提升班子和人才素质。要加强班子团结协作，提升履职能力和综合素质，着力锻造一支敢于担当、善于作为的人才队伍，为集团各项事业发展提供坚实支撑。七是源头治理，抓牢信访维稳工作。要坚持源头防范、依法治理，畅通信访渠道，及时回应职工合理诉求，有效化解矛盾纠纷。八是正风肃纪，抓实党风廉政建设工作。要常态长效落实中央八项规定精神，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续纠治“四风”问题，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。