12月19日下午，徐州国源集团召开2025年12月份项目建设工作会议。集团党委书记、董事长夏文喜主持会议，集团领导班子成员、各子公司及相关部门负责人、项目负责人参会。会议全面复盘全年项目推进情况，深入分析当前形势与存在问题，安排部署下一阶段重点工作，动员全体干部职工统一思想、凝聚合力，全力以赴冲刺年度目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

会议指出，今年以来，面对复杂外部环境和繁重建设任务，各单位主动担当、攻坚克难，推动集团项目建设保持稳中有进、重点突破的良好态势。一批重点项目取得进展，部分领域实现突破，工作机制持续优化，为集团高质量发展注入了新动能。在资源拓展、内部挖潜、新能源布局等方面取得一定成绩，坚定了集团推进战略实施的信心与决心。

会议强调，当前已进入全年目标冲刺的关键阶段。各单位必须锚定既定任务，强化“挂图作战”意识，聚焦难点堵点，精准发力攻坚。一要对标考核要求，全面梳理项目指标，确保完成年度目标；二要紧盯关键环节，着力破解外部制约，推动权证办理、政策对接等工作取得进展；三要聚力攻坚难点项目，加强技术经济支持，优化合作模式，守住风险底线；四要稳步培育新业务，扎实做好前期基础工作，确保新项目起步平稳、风险可控；五要聚焦新一年发展，统筹编排明年重点项目。

会议号召，集团上下要切实增强紧迫感、责任感，以锲而不舍的恒心、志在必得的决心，全力投身项目建设攻坚战。要紧紧围绕年度任务，压实责任、协同攻坚，推动项目建设提速增效，确保全年收好官、明年开好局，共同谱写集团高质量发展新篇章。