在国源集团党委的坚强领导下，第二党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“252”发展战略，聚焦“矿山合作拓市场、党建引领促发展”核心定位，着力破解党建与业务“两张皮”问题，把支部的组织力、凝聚力转化为矿山项目拓展、国企改革深化的行动力，为集团高质量发展筑牢红色战斗堡垒、注入强劲支部动能。

建强战斗堡垒，筑牢高质量发展“红色根基”

压实责任链条，健全治理体系

党支部始终把政治建设摆在首位，严格落实意识形态工作责任。支部书记扛起第一责任人职责，支委成员履行“一岗双责”，专门成立意识形态工作领导小组，制定详细责任清单，明确支委、部门、党员三级责任主体，构建起“支委统筹协调、部门联动发力、党员主动落实”的工作格局。同时，推行清单管理与常态督导双轨机制，每月支委会对照责任清单复盘工作进度，确保各项任务落地见效、责任层层压实。

深化理论武装，凝聚思想共识

支部严格执行“第一议题”制度，将新质生产力、全面深化改革、中央八项规定精神等重点内容纳入支部学习计划，创新采用“领学+研讨+实践”的三维学习模式，让理论学习不再流于形式。今年以来，围绕中央八项规定、国企改革、矿山行业转型发展等关键主题，开展“第一议题”学习18次，组织专题党课4次；推动3名青年党员干部结合中央八项规定精神、项目拓展实践与本职工作，撰写高质量实践交流材料并在支部内开展专题研讨，切实提升全体党员运用党的创新理论破解业务难题的实战能力。

党建融入业务，激活攻坚克难“核心引擎”

支部紧紧围绕集团高质量发展大会精神，精准找准党建与业务融合的切入点，创新实施“项目拓展+国企改革”双攻坚“书记项目”，以党建“红色引擎”驱动业务发展突破重点、攻克难点。

国企改革攻坚：筑牢治理“四梁八柱”

面对国企改革重任，支部组织党员主动靠前对接上级部门，精准把握政策导向，通过集中研讨定方向、分工协作抓落实、阶段复盘补短板的工作模式，确保改革不偏航、任务不遗漏。支部推动并深度参与“三重一大”决策制度修订工作，组织党员逐条梳理各治理主体权责边界，明确22项必须经党委前置研究的事项类别，有力推动了党的领导深度嵌入公司治理各环节、有机融入经营管理全过程。同时，组织党员深入各子公司开展实地调研，根据子公司业务属性、事项重要性、风险程度和金额大小，“一企一策”精准划分三个决策主体权限，制定科学合理的授权放权清单，构建起权责清晰、运转顺畅的现代企业治理体系。从调研起草到论证完善，支部全程参与，确保每一项改革举措都贴合业务实际、具备实操价值。

矿山项目拓展：党建跟着项目走

支部坚守“业务发展到哪里，党建工作就跟进到哪里”的理念，将党建要求全面贯穿矿山项目外部拓展全流程。在支部的有力组织和推动下，累计完成项目考察16次，实地调研项目18个。在洛阳铅锌矿合作项目中，支部牵头组建党员攻坚突击队，主动对接矿方，高效推进框架搭建、尽职调查等前期工作，顺利达成合作共识，为项目加速推进奠定坚实基础；在芜湖铁矿合作项目中，支部督促党员梳理突出问题清单，倒排工期、挂图作战，以钉钉子精神推动项目取得实质性进展，用实际行动诠释党建对业务的引领保障作用。

践行国企担当，传递合作共赢“国源温度”

支部始终坚守“国企姓党、为民服务”的根本宗旨，在推进项目合作的同时，积极履行社会责任，让党员的专业能力转化为合作共赢的“国源温度”。在与各地矿方合作过程中，支部党员主动发挥专业优势，为合作方提供针对性技术支持和成熟的安全管理经验；同时秉持开放包容的学习态度，组织党员向合作矿方学习资源综合利用等先进做法，形成双向赋能、共同进步的良好合作氛围。在项目考察与合作全过程中，党支部持续搭建交流互鉴平台，积极推广安全建设先进经验，让合作各方共享发展成果，彰显国源集团的国企担当与情怀。

党建红引领前进方向，拓业路彰显责任担当。面向未来，国源集团第二党支部将持续深化特色支部建设，牢牢把握重点矿山项目建设要求，不断探索党建与业务深度融合的新路径、新方法，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，在项目推进和国企改革的战场上攻坚克难、奋勇争先，为集团高质量发展贡献更多支部力量！