7月11日上午，徐州国源集团召开2025年上半年工作会议，全面总结上半年工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，奋力冲刺全年目标任务，不断开创集团高质量发展新局面。集团领导班子成员出席会议，集团全体中层管理人员及业务骨干、大学生代表参加会议。会议由集团党委委员、副总经理肖益芳主持。

会上，集团党委委员、副总经理李昕通报了2025年上半年集团及各子公司经营业绩完成情况，安排部署集团经济运行重点工作方向；铁矿集团、金泰达公司作交流发言；金盾公司就金盾集团创建情况作交流发言；经济发展中心、组织部（人力资源部）、吴庄铁矿、金盾公司南京梅山铁矿项目负责人分别发言；集团党委书记、董事长、总经理夏文喜作总结讲话。

会议指出，上半年，集团锚定建设“百年企业、百亿企业”发展目标，深入实施“252”发展战略，“双轮驱动”发展格局初见雏形，“党建工程”成效显著、“人才工程”稳步推进、“安全工程”措施有力、“项目工程”卓有成效、“幸福工程”成果丰硕，

企业发展呈现持续向上向好态势，为年度目标任务圆满完成奠定了坚实基础。

会议要求，下半年，各子公司、各部门要紧扣上级和集团党委下达的经营业绩考核目标，在重点工作上发力，在重点项目上攻坚，在薄弱环节上补短，不折不扣完成全年各项工作任务。一要夯实发展根基，加快构建“双轮驱动”发展格局。二要聚焦重点发力，统筹抓好“五大工程”实施。三要强化要素保障，全力以赴冲刺经济指标。四要提速增效并举，加速项目建设落地见效。五要深化开源节流，积极谋划培育新增长极。六要锐意深化改革，全面激发内生动力活力。七要突出技术创新，着力打造绿色智能矿山。八要拓宽盘活路径，充分释放存量资产价值。九要夯实合规管理，坚决筑牢风险防控堤坝。十要科学精准考核，公平公正兑现年度薪酬。十一要前瞻谋篇布局，科学制定“十五五”发展规划。

会议强调，完成全年目标任务，关键在干部，核心在作风，根本在落实。全体干部员工要树牢“一盘棋”思想，以过硬的作风、务实的举措，确保各项工作任务落地见效，为集团高质量发展提供坚实保障。一是强化政治引领，筑牢思想根基。全体干部员工要把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保集团各项工作始终沿着正确的政治方向前进。要大力弘扬和践行“国源精神”，在新时代新征程上展现新作为、创造新业绩。二是坚持问题导向，强化责任担当。针对存在的问题，各分管、联系领导要高度重视，主动下沉一线开展专项督导，深入分析问题根源，精准施策、挂牌督战，确保三季度迎头赶上，为完成全年经营目标赢得主动。要进一步巩固和提升党建工作成效，将组织优势转化为发展优势。三是加强作风建设，营造实干氛围。要树立正确政绩观，不断提升工作执行力。要完善考核激励机制，建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。要不断提升廉洁自律力，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，纵深推进作风建设常态化长效化。要加强作风建设监督检查，严肃查处不作为、慢作为、乱作为等行为，确保各项工作任务落实到位。