为提高国有资产利用效率，助推集团高质量发展，4月24日下午，国源集团举办了2025年第二期“国源大讲堂”，就国有资产处置进行专题授课。集团党委班子成员、集团中层以上管理人员以及相关业务人员参加。集团党委书记、董事长、总经理夏文喜主持并讲话。

本次大讲堂特邀徐州淮海产权服务有限公司董事长、总经理魏钟瑞同志授课。魏钟瑞董事长以《规范产权交易行为，促进国有资产保值增值》为题，围绕国有资产公开交易，从政策法规、操作流程、风险防控、盘活案例等方面，进行了系统全面、深入浅出的讲解。特别是针对资产交易中的合规要点、市场化盘活路径、风险识别与应对方式等核心问题，提供了极具针对性的实操指导，为集团破解资产清查利用中的难点、堵点问题打开了新思路。

夏文喜在总结讲话中指出，集团上下思想认识要再聚焦、再提升，要充分认识到推动国有资产清查利用工作是市委、市政府交付的一项重大政治任务，是推动集团高质量发展的重要支撑，是提高集团国有资产管理水平的重要契机。全集团要统一思想，切实将思想和行动统一到上级决策部署上来。要强化“交卷意识”和“倒计时压力”，增强推进国有资产清查利用工作的责任感和紧迫感，确保圆满完成国有资产清查利用工作任务。

夏文喜强调，工作举措上要再拓展、再深化。一是高标准、严要求，全面提升清查深度、广度，保证清查工作的质量和效果。二是快整改、提质效，扎实做好问题整改工作。以钉钉子精神，一项一项抓落实，一个问题一个问题解决，扎实做好整改“后半篇文章”。三是抓机遇、快盘活，切实促进资产保值增值。将问题整改与资产盘活利用一体推进，分批分类完成盘活任务。对于闲置资产，应创新多元化盘活路径。按照先易后难的原则，找准切入点，探索“一资一策”个性化盘活方案，利用对外租赁、合作经营、股权投资等多种盘活措施，全面推进闲置低效资产盘活利用、创收增收。在国有资产盘活利用环节，要严格按照国家关于国有资产交易的相关规定，做到依法合规、公开透明，实现国有资本收益最大化和国有资产处置合规化。

夏文喜要求，组织领导上要再强化、再提升。一是压实主体责任。各子公司主要负责人要履行好国有资产“第一责任人”职责，切实担负起问题整改主体责任，将问题资产整治作为今年的一项重点攻坚任务，切实抓紧抓好、抓出实效。同时，集团相关职能部门要与各子公司紧密配合，通过全集团上下“一盘棋”运作，形成强大合力。二是建立长效机制。各单位要深入剖析资产日常管理工作机制与流程存在的漏洞和不足。要以此次国有资产清查利用为契机，完善各环节操作流程和监管机制，通过建章立制拾遗补漏，推动长效管理，确保闲置低效资产不再出现。三是严格督查考核。集团国有资产清查利用监督工作专班要建立督查机制，与业务工作专班密切配合，对各单位资产清查工作推进情况，不定期进行跟踪督查。