4月22日下午，集团党委书记、董事长、总经理夏文喜主持召开项目建设工作会议。集团领导李昕、肖益芳、眭文武、戴传东、刘广步、杨松、王传良出席会议。集团各子公司、相关部门负责人，项目负责人参加会议。

会议听取了集团年度重点项目以及新拓展项目推进情况汇报，集团联系分管领导分别提出具体工作要求，集团党委书记、董事长、总经理夏文喜作总结讲话。

夏文喜指出，要深化思想共识，锚定项目建设的战略定位。项目建设不仅是对集团“252”发展战略的深入贯彻，更是确保集团发展行稳致远的必要手段。集团上下要进一步提高思想认识，深刻理解项目建设的重要性。一方面，要正视问题，以时不我待、只争朝夕的决心抓项目。另一方面，要坚定信心，以“咬定青山不放松”的韧劲抓项目。集团各单位、各部门要进一步增强抓好项目建设的紧迫感、责任感、压力感，全力以赴抓项目，坚定不移抓拓展，早日形成新的经济增量，助推集团高质量发展。

夏文喜强调，要聚焦重点突破，推进项目建设工作提质提效。一是有的放矢，聚力解决项目的难点和堵点。二是创新驱动，增强项目推进中的预见性。建立“政策研究-地方沟通-资源整合”三位一体机制，充分了解地方政策，整合多方资源，突破项目建设实施障碍。三是强化风险管控，提高项目安全度。准确把握投入与产出、速度与质量、近期与远期的关系，通盘考虑、慎重决策，严格抓好项目论证、决策等各个环节，不断提升项目建设合规化管理水平。

夏文喜要求，要强化责任担当，坚决实现项目外拓的新突破。一是强化时间观念和责任意识。要增强项目建设的责任意识和危机意识，强化组织领导，确保项目建设严格按照时间节点推进。二是坚持务实作风，力戒形式主义。要坚持“好中选优、优中选精”，动态优化调整重点项目清单，将有限的精力投入到优质项目攻坚中去。三是严格考核奖惩，不打和牌。每季度开展一次项目考核，并于年终进行评比，排名靠前的项目，将在集团高质量发展大会上对项目团队或个人进行表彰。