6月12日下午，徐州国源集团2026年5月份经济分析会在集团总部召开。集团党委书记、董事长夏文喜主持会议，集团领导班子成员、各子公司及集团各部门负责人、派驻子公司财务总监参加会议。会议全面总结集团1-5月份经济运行情况，深入剖析存在的问题与不足，研究部署下一阶段重点任务，为确保完成全年目标夯实基础。

会议指出，今年前五个月，面对外部市场波动和内部压力挑战，集团营业收入保持增长，转型指标延续向好态势，骨干企业持续发挥“压舱石”作用。但更要清醒认识到，当前经济运行中仍存在“增量不增效”的矛盾，成本管控、盈利转化等短板依然突出。集团上下必须摒弃“等一等、看一看”的心态，以“坐不住”的紧迫感直面当前困局。

会议强调，二季度收官在即，全集团必须立刻进入“倒计时”状态，把每一天都当成冲刺日，确保上半年交出一份过得硬的答卷。各子公司要找准主攻方向，在攻坚克难中把担子真正扛起来：主业子公司要稳住基本盘，在降本增效上动真格、下狠功，逐项排查各环节跑冒滴漏，加快智能化改造和工艺优化；相关子公司要打破僵局，提速突围，限期完成重点项目验收决算，盯紧重点合作项目落地。

会议要求，各单位要紧盯重点项目攻坚，逐项明确时间表、责任人，用进度说话、用结果交账。同时，要严守安全环保底线，提前做好汛期隐患排查，压实安全生产责任，坚决杜绝安全事故。要扎实做好有关专项检查的配合工作，实事求是、立行立改，以此为契机规范内部治理、堵塞管理漏洞。

会议号召，全体干部职工要坚定背水一战的决心，锚定目标、补齐短板、加压奋进，全力冲刺“双过半”目标任务，为集团“十五五”规划开局筑牢根基、抢占先机，以扎实行动确保半年工作圆满收官。