12月18日，徐州国源集团召开2025年四季度安全生产委员会会议，系统复盘四季度安全工作，精准研判当前安全形势，部署下一阶段重点任务，为圆满完成全年目标任务筑牢安全屏障。集团党委书记、董事长夏文喜出席会议并讲话。

会上，安委会办公室通报近期国内典型事故案例并就2025年度治本攻坚三年行动推进情况、2026年度安全生产工作会议方案作了汇报。随后，四家子公司负责人分别汇报了本单位当前重点安全工作开展情况及下一步工作计划。集团相关领导结合分管领域，对下一阶段安全生产重点任务进行了具体安排部署。

夏文喜在讲话中指出，当前集团已进入全年目标任务“最后冲刺期”，职工思想活跃、气候影响等因素叠加，安全风险加剧，必须以“时时放心不下”的责任感抓实安全工作。他强调：一要秉持如履薄冰的危机意识，把风险想在前、漏洞补在前、准备做在前。要清醒认识当前存在的安全意识短板、隐患整治漏洞、责任传导不足等突出问题，以零容忍态度坚决整改，摒弃“闯关”思想和侥幸心理，彻底守住安全底线。二要锚定靶向施治关键抓手，把认识提上去、把措施落到位、把整改抓到底。要创新安全教育培训模式，推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变；要构建“排查—登记—整改—销号—复盘—提升”全链条闭环管理机制，提升整改质效；要强化科技赋能，对重大隐患实行“一患一策”，推动安全治理从“治标”向“治本”转变。三要把握求真务实的核心要义，把责任链压紧、把作风练扎实、把监督抓到位。要严格落实“党政同责、一岗双责”要求，实现责任层层传导，直达末梢；要以“零容忍”态度纠治作风漂浮等问题，推动管理人员深入一线靠前指挥；要从前瞻性、针对性、实用性方面入手，完善安全生产考核方案；要加大监督执纪力度，严格执行“重奖重罚”和事故隐患内部报告奖励制度，营造正向激励与反向约束的良好氛围。

会议最后强调，安全生产没有“休止符”。集团上下要以更高标准、更严要求、更实作风抓实各项措施，守牢每道安全防线，为集团高质量发展筑牢安全基石，确保圆满达成全年目标，以安全稳定态势迎接新一年的到来。