为深入贯彻落实国家及省、市关于“双节”来临之际安全生产工作的系列重要指示精神，进一步压实企业安全生产主体责任，9月24日，国源集团党委书记、董事长夏文喜带队赴铁矿集团矿业分公司开展检查调研工作，深入一线察实情、解难题、促发展。集团领导肖益芳、眭文武、刘广步陪同检查调研。

    夏文喜一行深入铁矿集团矿业分公司生产车间一线，实地查看选厂各工艺流程运行情况，着重排查重点场所、关键环节的风险点，并就安全生产管理的人员配置、安全技措落实等情况进行细致问询，夏文喜对矿业分公司安全管理成果表示肯定，同时强调务必绷紧“安全弦”，严把安全生产管理关口。

    调研会上，夏文喜听取铁矿集团矿业分公司关于安全生产中存在的难点及下一步工作计划的汇报。针对人员配置、尾泥处理等问题，与会人员共同分析研讨，明确了解决方案及技术路径。

    夏文喜强调，铁矿集团作为集团安全生产重点单位，是集团发展的核心支撑，始终要锚定目标、凝心聚力，重点做好以下五个方面的工作：一是树理念，抓落实。要树牢安全生产理念，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，坚持常抓常新、久久为功，杜绝形式主义，将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位，将各类安全生产风险隐患消除在萌芽状态，营造健康安全稳定的企业发展环境。二是防风险，守底线。常态化开展安全生产隐患排查，尤其针对重点场所、关键环节、重点岗位，要针对性地采取措施，确保有限空间、吊装、动火等重点施工做到“措施、人员、监管”三到位，将安全责任细化到岗、量化到人，切实压实各方责任，坚决杜绝安全事故发生。三是抓亮点，上台阶。要强化管理，降本增效，打造具有现代化气息的国有企业。要灵活用工，走多元化用工道路。要加大技术创新力度，走智能化发展之路，以技术创新挖潜降本空间。四是转观念，辟新路。针对存在的重难点问题，要跳出固有思维，积极寻求破解瓶颈的关键，逐步实现人员结构优化，生产提质增效，尾砂处理渠道拓展。五是强协同，聚合力。集团各部门、各单位要加强联动，资源共享，形成“上下一心、协同作战”的工作格局，在项目拓展上再添薪柴，打造国源集团核心竞争力。

文/吴佳伟